Logotipo Winsig

Descubra como pode alcançar a Felicidade no Trabalho em 2019

O valor da felicidade nas organizações está relacionado com a produtividade e o desempenho dos seus colaboradores. Existem diversas estratégias para alcançar a felicidade no local de trabalho. Os softwares de gestão, por exemplo, podem ser o catalisador que falta para otimizar a organização na sua empresa. Mas há mais boas-práticas para descobrir neste artigo.

A Felicidade enquanto indicador de desempenho

A felicidade no trabalho significa fazer o que se gosta e na empresa certa. Steve Jobs, criador da revolucionária marca Apple, afirmou isso mesmo: ?A única forma de fazer um bom trabalho é gostar do que se faz?. Para a sua organização esta premissa era e é de alta importância estratégica. Se por um lado, o trabalhador pode adotar hábitos de vida mais saudáveis e atitudes mais positivas, existe uma quota-parte de responsabilidade das empresas. Os ganhos justificam o investimento, uma vez que uma força de trabalho motivada: ? Trabalha com mais dedicação ? Trabalha melhor em equipa ? É mais leal à empresa ? É mais produtiva e criativa Empresas e colaboradores devem contribuir para alcançar o bem-estar organizacional. As últimas pesquisas mostram que colaboradores mais satisfeitos impulsionam o desempenho das empresas. Como resultado, existe uma redução no número de reclamações dos clientes e um aumento das vendas.

5 estratégias para tornar a sua Empresa mais Feliz e Produtiva

1. Facilite o equilíbrio entre a vida profissional e pessoal Ao oferecer maior abertura para a conciliação do tempo pessoal e as obrigações profissionais, está a facilitar a vida diária dos seus colaboradores. Uma pesquisa de 2016 pela Academia de Psicologia, mostrou que, desta forma: ? Evitam-se conflitos ? Alcançam-se ganhos de produtividade ? Melhora-se a qualidade do trabalho ? Reduzem-se os níveis de absentismo 2. Invista na formação e ofereça oportunidades aos seus colaboradores Uma empresa que promove a aquisição de novas competências é valorizada e tende a reter profissionais ambiciosos e com talento. O mesmo acontece com a possibilidade de progressão na carreira. Para além dos esforços individuais para melhorar as suas skills, é importante que os colaboradores sintam que a empresa valoriza e promove o seu crescimento profissional. É, no fundo, uma relação win-win, uma vez que a empresa passa a dispor de recursos humanos valiosos. 3. Encoraje atitudes positivas e recompense progressos Existem momentos de trabalho intenso em todas as empresas. Períodos de maior stress são normais. Contudo, não deixe que isso faça parte da cultura da empresa, pois pode levar ao desgaste das equipas. Aliviar a pressão e recompensar o esforço vai encorajar os bons resultados e fomentar o espírito colaborativo. 4. Envolva os colaboradores e dê-lhes um propósito Partilhe os objetivos e projetos futuros. Seja transparente quanto à rentabilidade do seu negócio. Trabalhar a atitude para a felicidade dos colaboradores passa por envolvê-los nas políticas da empresa. Reuniões mensais com as suas equipas são bons momentos para a discussão de ideias e novos projetos. 5. Invista em sistemas de gestão que simplifiquem o trabalho A política de incentivos também passa por melhorar as ferramentas de trabalho. Os softwares de gestão ajudam na otimização do tempo e motivam os trabalhadores, uma vez que automatizam tarefas menos técnicas e permitem que os colaboradores se foquem nas suas funções. Seja qual for o domínio de atividade da sua empresa existem ganhos de felicidade relacionados com a simplificação das atividades: ? Trabalhadores dedicados a tarefas mais estimulantes ? Maior produtividade e dedicação ao trabalho ? Otimização do tempo ? Clientes mais satisfeitos ? Mais vendas ? Investimentos estratégicos em atividades mais rentáveis Colaboradores felizes? Empresas felizes! A felicidade das equipas passa por providenciar as condições necessárias para que consigam alcançar o sucesso. Falar da felicidade no trabalho deixou de ser um mito para passar a ser uma realidade científica. A retenção dos melhores talentos e a otimização dos recursos humanos é uma preocupação das empresas que querem manter-se competitivas. Da mesma forma, os colaboradores reconhecem as vantagens de trabalhar numa organização que investe no parque tecnológico e cria condições que promovem o seu bem-estar no local de trabalho. Os softwares de gestão funcionam, assim, como uma medida de estímulo promovida pelas empresas. Comece 2019 a investir nas ferramentas certas! Fale com a Winsig e escolha o melhor software de gestão para a sua empresa.
Nuno Archer

Nuno Archer

CEO da Winsig

  • Mais de 30 anos de experiência em tecnologias de informação e ERPs
  • Investidor e mentor de projetos ligados à comercialização de tecnologia
  • Formação académica em Engenharia Informática e Gestão Avançada

Artigos Relacionados

Precisa de mais informações?

Portugal 2020