Logotipo Winsig

Planeie de forma eficaz as suas necessidades de Matéria-Prima

2020-03-10

As empresas que fazem produção industrial têm de lidar com matéria-prima quase todos os dias. Para muitas equipas de produção, este fator interno é complexo e pode ser complicado.

Entre pedidos e reforço de matéria-prima, controlo de stock ou comunicação com os gestores administrativos, podem ser cometidos muitos erros.

Como consequência da falta de comunicação entre áreas de produção, as empresas acabam por:

  • Ter uma pesada carga de trabalho administrativa;
  • Controlar o stock de forma deficiente e sem ordem pré-estabelecida;
  • Fazer várias encomendas de matéria-prima, quando se podia fazer uma só;
  • Investir em matéria-prima desnecessária;
  • Atrasar os prazos de entrega e ter clientes insatisfeitos.

Mas afinal como se pode colmatar estas necessidades e corrigir estes erros? A resposta está num bom MRP (Manufacturing Resource Planning).

O WIN Produção para Indústria e Produção garante de forma automatizada o controlo dos produtos (quais e quantos devem ser produzidos), que artigos necessitam de ser fabricados, a avaliação do stock em tempo real e encomendas aos fornecedores.

Nos dias de hoje torna-se imprescindível para as empresas apresentarem um MRP correto, adequado à estrutura do negócio e às exigências do mercado.

Como pode garantir um Excelente MRP?

O principal objetivo de garantir um MRP correto é a implementação de um cálculo preciso e detalhado, relativamente à quantidade de matérias-primas, para garantir a otimização dos pedidos e da forma como são adquiridos.

O planeamento de MRP é melhorado com a implementação de um software de gestão integrado, que vai automatizar este mecanismo. Assim, as compras de matérias-primas são coerentes, equilibradas e não têm falhas administrativos.

Com um bom MRP mantém a sua produção ativa, evitando paragens de fabrico, por falta de matéria-prima, por exemplo.

Dá mais atenção aos seus pedidos

A função principal do MRP é determinar o número de matéria-prima necessário para produzir os artigos solicitados, o que estabelece, logo à partida, o plano de compras para cada item.

Com um planeamento automatizado, conseguido através de soluções de gestão como o Add-on Cegid PHC para Indústria e Produção, os gestores deixam de fazer constantemente perguntas como estas:

  • ?Que matérias-primas são precisas??;
  • ?Quais são as datas de entrega dos produtos??;
  • ?Que quantidades de artigos vão produzir??.

 

Os gestores ao controlarem os seus pedidos, estão assim a organizar as compras de matérias-primas e a poupar esforços e tempo administrativo.

 

Descubra 3 Vantagens de um Planeamento de MRP Correto

Com um planeamento de MRP correto, efetivo e automatizado, consegue responder positivamente ao ritmo de produção e obter as seguintes vantagens:

1. Implementa Processos Operacionais Automatizados

O setor administrativo melhora, fica mais autónomo, com uma comunicação mais fluida e completa, onde a análise de informação é mais rápida e o poder de decisão mais assertivo.

2. Reduz o Custos Operacionais

Um bom planeamento de MRP reduz as compras de materiais em excesso e indica onde existem défices de matérias-primas, reduzindo assim o tempo, investimentos prematuros ou inesperados.

3. Melhora substancialmente os Fluxos de Caixa

Se existe redução de custos, os fluxos de caixa equilibram-se e os gastos diminuem. Apenas se adquire o necessário, o que resulta em:

  • Redução de Stocks e Espaço de Armazenamento;
  • Produtividade é aumentada;
  • Encomendas e a comunicação com os fornecedores é eficiente;
  • Expectativas de produção ficam alinhadas com a produção Real.

O Add-on de necessidades de compras MRP1 é uma ferramenta incrível que auxilia os gestores a entenderem de forma precisa a ligação entre os produtos a produzir e as matérias-primas necessárias, a melhorar prazos de entrega, controlar stock e controlar custos.

Adapte o Add-on de MRP ao seu Negócio

As soluções de gestão Winsig permitem uma personalização completa, onde os nossos consultores adaptam o Add-on, consoante as suas necessidades e em total concordância com os seus pedidos.

Com o objetivo claro de otimizar o setor administrativo, a sua produção beneficiará ainda de uma melhoria nos restantes setores:

  • A produção é constante e sem paragens;
  • O Chão de Fábrica sabe o que tem de fazer sem falhas;
  • Os orçamentos ficam mais aproximados à produção real.
  • A comunicação na fábrica fica mais direta e simplificada.

 

Necessidades de Compras são Corrigidas

O Add-on Cegid PHC para MRP apresenta informações em painéis centralizados que fazem a análise das necessidades de matéria-prima, em que:

  • As necessidades surgem numa informação de fácil leitura;
  • Ocorre o lançamento de encomendas automaticamente;
  • Possibilita agrupar as necessidades por fornecedor (pedidos únicos).

necessidades-de-producao-materias-primas-1

Ecrã com as Necessidades das Matérias-primas e consequente Análise MRP

 

Tudo isto de forma automática, que acontece sem a necessidade de aprovação humana, sem burocracias ou cálculos em Excel.

 

Necessidades de Produção são Analisadas

A partir de painéis centralizados por artigo com informação detalhada, a análise é feita:

  • Ao Stock da empresa;
  • Às sugestões de produção;
  • A lançamentos de produção por pedido.

  necessidades-de-producao-materias-primas

Ecrã com Necessidades de Produção e sua Análise MRP

Usufrua dos Benefícios do Add-on Cegid PHC para Indústria e Produção

Com a implementação das Soluções de Gestão da Winsig, o setor administrativo da sua empresa ficará mais livre, com uma enorme redução de trabalho, que pode ser investido em outras tarefas do seu interesse.

Se ainda tem dúvidas, fale com a Winsig. Juntos encontraremos as soluções para as suas necessidades e a sua empresa fica sempre a ganhar.

Luis Coelho

Luís Coelho

Gestor de projetos

  • Responsável pela solução de gestão WIN Produção
  • Consultor Cegid PHC desde 2000, com especialização na área de gestão e produção
  • Formação em Engenharia Informática e Gestão de Projetos

VER BIOGRAFIA >

Artigos Relacionados

Notícias

Porque é que as empresas de construção perdem margem nas obras (mesmo quando o orçamento estava correto)

2026-06-11

Muitas empresas de construção começam uma obra com uma margem prevista positiva, mas acabam por ver essa margem reduzir, ou até desaparecer, ao longo da execução. Grande parte destas perdas acontece pela dificuldade em acompanhar os custos...

Notícias

Subempreiteiros numa empresa de construção: porque são uma fonte de risco e como controlar

2026-06-11

Recorrer a subempreiteiros é muitas vezes indispensável para uma empresa de construção. Na execução da obra, raramente consegue executar sozinha todas as especialidades de um projeto e, por isso, recorre a subcontratações para...

Notícias

Autos de medição na construção: porque o processo ainda falha e como resolver

2026-06-11

Os autos de medição são um dos documentos mais importantes em qualquer obra. São eles que registam o que foi executado, servem de base à faturação ao cliente e determinam o que é pago aos subempreiteiros. Apesar disso, usar...

Notícias

Produção, compras e financeiro numa empresa de construção: como alinhar os três departamentos

2026-06-11

Numa empresa de construção, produção, compras e financeiro raramente trabalham com a mesma informação ao mesmo tempo. Cada departamento tem o seu ritmo, o seu sistema e a sua versão dos dados da obra.  A produção...

Como a Pentaline aumentou o controlo e a produtividade em projetos industriais com o Cegid PHC

2026-06-09

Num contexto industrial exigente, em que cada projeto requer um controlo rigoroso de custos, prazos e execução, a Pentaline encontrou no software de gestão Cegid PHC uma base para ganhar controlo e apoiar o seu crescimento.Nesta entrevista, João Almeida,...

Precisa de mais informações?

Portugal 2020