O software de gestão que utiliza na sua empresa deixou de corresponder às suas expectativas?

Então este artigo é para si!

 

Conheça o caso da Vitropor, empresa de Moldagem e Transformação de Vidro Plano

A Vitropor utilizava um ERP que deixou de corresponder às necessidades da empresa e decidiu implementar o ERP da PHC.

Melhorar a proatividade e eficiência da equipa comercial foram dois dos objetivos que levaram Pedro Aguiar, CEO da Vitropor, a apostar no software PHC.

Com dois ERP`s a funcionar conclui, por comparação/experimentação, que o PHC é mais versátil e que os add-ons disponibilizados pela Winsig eram os ideais para o seu negócio, especialmente o que foi desenvolvido para o setor do vidro.

Observe o vídeo e ouvirá o testemunho do CEO da Vitropor, Pedro Aguiar, que evidencia a integração do PHC, que “começou pela parte contabilística e prosseguimos neste caminho com a adição da parte comercial e dos armazéns, concentrando toda a gestão num só ERP”.

Rúben Melaia, departamento de IT da Vitropor, refere que “os próximos passos se prendem com a implementação e desenvolvimento de chão de fábrica. Irá ser desenhado um processo de controlo rápido de produção, com o auxílio de fichas técnicas, ordens de fabrico e painéis de registo de produção. Esta será uma melhoria processual que levará a Vitropor a outro nível de controlo de produção”.

Para o Consultor da Winsig Nuno Duarte, logo “após a implementação sentiram (a Vitropor) que têm um melhor controlo processual, através de KPI`s desenvolvidos ao longo de toda a cadeia de valor”.