O processo comercial começa na proposta e termina na fatura. Pode converter propostas em encomendas, acompanhar o estado de cada documento e garantir que nenhuma encomenda fica por faturar. A informação de cada cliente está centralizada e acessível a quem precisa.
Os desafios do comércio de materiais de construção no dia a dia
Informação dispersa entre departamentos
Os dados de compras, stock, logística e faturação vivem em sistemas diferentes ou em processos manuais, o que torna difícil ter uma leitura fiável do negócio em cada momento.
Gestão de stocks ineficiente
Com catálogos de grande dimensão e procura variável, é fácil acumular stock parado numa referência e ter rutura noutra. Sem visibilidade em tempo real, os erros repetem-se.
Compras descentralizadas e reativas
Sem integração entre as necessidades comerciais e o processo de compras, as encomendas a fornecedores são feitas com base em estimativas, o que gera excessos, ruturas e margens reduzidas.
Preços instáveis e difíceis de gerir
A volatilidade dos preços dos materiais de construção exige uma atualização constante das condições de compra e venda. Sem um sistema integrado, essa atualização é lenta e propensa a erros.
Dificuldade em apurar margens reais
Quando compras, logística e faturação não estão ligadas, perceber a rentabilidade real de cada venda ou cliente torna-se um exercício moroso e pouco fiável.